反創新社會透視
零售業革命!看台灣電子商務快速到貨服務如何走向全球

張瑋容╱北美智權報 編輯部

2013.09.02
         

全球有 99 %的商品是不流通的,如何讓台灣電子商務的 24 小時到貨服務的成功經驗,複製到全球,讓全球也能享有這樣便捷的服務,進而促使商品流通?Uitox 以PChome的成功經驗進軍國際,要在15年內於全球100個城市推動快速到貨服務。台灣電子商務業者,正在大肆啟動一場零售業革命…


還記得台灣幾年前的電子商務光景嗎?拍賣糾紛多、到貨速度慢到經常要等至少一週、線上刷卡不安全、線上商品種類不多…等種種限制,讓人不禁懷疑有什麼理由需要在網路上購物嗎?2007年 PChome 推出 24 小時到貨服務,網路的便利讓網購人次突然倍增,如今這樣的快速服務將由台灣複製到全世界!

2012年九月,一群負責 PChome 做24小時快速到貨服務的團隊創立了Uitox公司,團隊有個宏觀的願景,就是將 PChome 24小時到貨的服務推廣到全球100個城市!Uitox的核心技術是電子商務倉庫管理,Uitox台灣總經理黃文貴在一場由 SmartM所舉辦的研討會上曾說過自己過去在電子商務的經驗,「我2000年開始做電子商務,一開始是在博客來,後來到了 PChome、然後在阿里巴巴天貓負責規劃與招商,也當過露天拍賣的總監及東京著衣營運長…」Uitox 團隊另一位創辦人謝振豊則在宏碁與廣達有10年的工作經驗,當中在歐洲待了5年,先後負責IBM、HP、Dell等品牌的全球物流事務。

流量轉化為訂單 倉儲絕對精準管理

在電子商務領域的專精,黃文貴認為,「做電子商務第一就是流量,對這些東西要瞭解到很透徹才可以做電子商務。流量進來後,如何做轉化、如何把流量變成訂單,也是非常難的技術。轉化這一端在台灣特別的活絡。」台灣電子商務市場現在相當熱絡,黃文貴認為「將流量轉化為訂單」是關鍵。要有源源不絕的訂單,出貨速度一定要快、客戶服務也不能忽略,才能讓顧客一直回籠。黃文貴分析讓顧客回籠的要訣在於「倉儲的精準管理」:「我們從2000年之後,在台灣發明出非常多機制,比如可以同時存放一百萬種品類在倉庫而且不出錯,所以當初 PChome 24小時到貨的服務是強調庫存倉儲絕對精準的管理(圖一),有貨才能賣、沒貨就不賣。消費者不會面臨付了錢、貨卻沒到的風險,這是最難的地方。從消費者下訂單、到把貨包好上卡車,一小時之內要完成,所以等於留 23小時送貨。」拆解供應鏈、精準管理倉儲、減少物流時間,是電子商務快速到貨的秘訣。

圖一、Uitox 精準的倉儲管理

出處:Uitox 官網

「我們在做零售業革命」:打破國界限制、讓商品流通

黃文貴強調,其實電子商務就是線上的零售業。「電子商務最重要的本質是 transaction,就是要達成交易。從 2000年到現在,我們做電子商務都一直告訴自己我們是零售業,所以我們學習的對象是 Wal-Mart。但傳統零售業的限制是空間,陳列商品是有限的。Wal-Mart 最大的店裡面頂多擺放五萬種商品。加上國界限制,全世界有 99%的商品是不流通的。例如台灣賣日本的東西,1%都不到,所有賣場賣國外的商品品項都是精選再精選。我們要突破這樣的實體限制。」

為了打破傳統實體商店的限制,就要消滅資訊的不對稱與商品不流通。黃文貴說,「我們想要釋放全球 99% 的商品能量,要做的就是零售業的革命。」

讓全球商品得以流通並非易事,Uitox發展出三個商業模式來實踐:

1. 提供全球前 100 大城市 4-6 小時到貨服務

首先作法就是將PChome的24小時服務,複製到全球100個城市(圖二),黃文貴說「這已經是台灣150倍大的市場規模!」 Uitox 預計在15年內在全球100個城市都提供 4~6小時到貨的服務,每個城市的倉庫裡擺放約50萬到100萬個商品品項。城市的選擇標準以人口為基準,只要人口數達到500萬以上就是 Uitox 的目標城市,在中國的第一期9個城市的基準是1000萬人。初期以亞洲和環太平洋開始發展,中國的9個城市包括北京、上海、廣州、深圳、香港、重慶、成都、瀋陽、武漢。

圖二、Uitox 的全球目標城市

資料來源:Uitox 官網

2. 成立全球雲端商品庫

第二個模式是提供跨國城市2~3天的到貨服務。每個城市的顧客都可以購買其他城市的商品,比如新加坡當地的人可以買新加坡倉庫的東西,也可以買上海貨台灣,就需要2天到3天,亞洲國家就是兩天,歐洲貨美國就是3天的時間就可以收到貨。「我們用一個雲端系統把全球100個點全部丟到雲端去做,是 real-time 的,一樣有貨才賣、沒貨就不賣。並在每個城市成立進出口貿易公司,對於當地比較常買的外地貨品,會透過進口的方式,比如抓15天的量直接進口到當地,一次進口就無須每天跨國運送。」黃文貴進一步解釋。

3. 提供客戶網站架設、金流、物流、客服等全方位服務

針對這項服務,黃文貴說起和流行樂團五月天的淵源。「當初五月天的阿信請我們幫忙做 stay real 商品的物流和金流,所以我們就順勢推出了這項服務。客戶在全世界不管任何地方,要做電子商務,如果不會做金流、資訊流或物流任一端,我都可以幫你作,因為我倉庫就在當地。要做全球的生意,就必須去架設當地的金流、物流體系,開放出來給大家用,Uitox幫大家做服務,提供網站的架設、金流、物流和客服,貨也可以在 Uitox賣,賣當地和全球都可以。」串連全球城市的商品,也串連其他獨立品牌在全球流通。

要瞭解當地民情 尋找當地夥伴 不宜貿進

從事零售業,必須注意兩個指數:人口數、及當地的可支配所得,即購買指數(扣掉支出可以用來消費的金額。)在亞洲,新加坡人民可購物的金額最多,台北、香港、洛杉磯、舊金山也都滿高的。黃文貴接著說,「在網路做零售業,一定要看當地的網路覆蓋率(或稱滲透率),只要 70% 以上的就比較沒問題,台北、新加坡、洛杉磯、舊金山、香港等城市都有超過 70%<但曼谷和雅加達目前網路覆蓋率未達 30%,所以在當地做電子商務就必須搭配其他方式進行。」

說到未來的市場佈局,黃文貴表示 Uitox 在今年第四季就會先在台灣、上海、新加坡開站,然而在異地開設倉儲一定要瞭解當地文化,畢竟「每個地方的民情、語言、當地商業環境,是滿大的阻礙,不瞭解就貿進會有危機,所以我們採取的是麥當勞和星巴克的策略,會找當地的夥伴,合夥夥伴必須是當地業的零售業巨頭,對當地零售業瞭解、供應商、商品、消費習慣都瞭解,結合當地零售業的巨頭、或是有流量的網站去合作,這樣成功的機會比較大。」Uitox 能否成功複製台灣經驗,將電子商務快速到貨的服務推廣到全球,並促使全球商品互相流通,業者相當有信心,也讓消費者拭目以待。

 

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