友達光電是全球第一家於紐約證交所(NYSE)股票公開上市之薄膜電晶體液晶顯示器（TFT-LCD）設計、製造及研發公司，在嚴峻的國際LCD專利訴訟中，友達光電也曾打過幾場戰功彪炳的戰役。面對專利戰爭，友達一貫的策略是「被告的時候一定要反訴」；如果不反訴，等於直接宣告投降，反訴才有談判的籌碼！

友達光電智權處處長余義勝日前受「2017 LexisNexis法務智權實務案例研討會」之邀，以「企業眼中的專利價值」為題分享產業經驗，並從「專利價值」、「專利訴訟」和「專利商業應用」三大面向剖析友達光電對於專利的看法。

圖一、友達光電股份有限公司智權處處長余義勝

吳碧娥／攝影

面對專利訴訟  一定要反訴

余義勝強調，「專利訴訟不是你不去招惹別人就沒事，面對專利訴訟，最重要的就是當你被告的時候，你要反訴」。因為反訴才有談判的籌碼，如果不反訴，等於直接投降，這也是友達面對專利訴訟的一貫原則。雖然說起來輕鬆，但問題是要拿什麼去告人家？因此，才有必要透過專利布局、評估機制、管理策略，以及培養專業的能力及工具，建立「以價值為核心」的專利資產。

另一方面，如果向公司提告專利侵權的原告是專利蟑螂（NPE），無法使用反訴抗衡下比較棘手，更要進一步了解這個NPE拿什麼專利來告你、以前告過誰、過去的訴訟經驗、委任的律師，以及提告的目的，事先了解對手，對於準備專利訴訟有很大的幫助。

余義勝回憶起在友達工作這十幾年來，一直在打專利戰，友達和三星、LG、Sharp，都曾打得轟轟烈烈。友達與三星的專利大戰開始於2011年6月1日，由三星先發動攻擊，向美國國際貿易委員會 (ITC) 、美國德拉瓦及北加州地方法院遞狀控告友達及其下游客戶宏碁、明碁等侵犯其多項專利，並禁止相關液晶電視、電腦螢幕及筆電等產品至美國銷售[1]。

正如余義勝所言，友達光電當然不甘示弱提出反擊。2011年6月27日，友達光電向ITC還有Delaware和加州北區的聯邦法院提起了專利侵權訴訟，控告三星電子及其下游客戶AT&T公司、Best Buy和BrandsMart USA侵犯了友達有關於液晶顯示器(LCD)的10項專利。本案在美國ITC提出337調查，友達要求ITC下令禁止在美國進口或銷售含有涉嫌專利侵權的三星電子LCD面板的設備，包括三星電子在美國銷售的電視、顯示器、筆記本電腦等LCD面板和用於行動裝置的OLED面板[2]。不過就在半年後，友達與韓國三星達成和解並簽署面板專利交互授權合約，雙方同意授權其所擁有的特定專利及特定產品，同時撤銷雙方先前提出的所有訴訟。

余義勝解釋，其實三星和友達在真正發起專利訴訟之前，已先進行了一年多的談判，由於雙方交涉多時，一直都是「公說公有理、婆說婆有理」，既然不能取得共識，找第三方公正單位裁判是雙方董事會的默契，因此才會在美國發起訴訟。因為美國專利訴訟有蒐證程序(discovery)程序，強迫兩造將事實一一攤開來檢驗，揭露一段時間之後，雙方對於輸贏其實就會心知肚明，在這種情況下，訴訟能幫助彼此更了解對方，官司不見得要打到最後也能形成共識。

友達：累積專利是全副武裝在種田

友達打了十幾年的專利戰爭，最慶幸的事情是公司從來沒有忘記累積專利資產。余義勝形容累積專利像是在種田，大部分的公司若忙著打戰，可能其他事情都擺一邊，而友達則不忘「全副武裝在種田」。

余義勝說，無論喜歡與否，專利訴訟就是必要之惡，同時也是專利價值重要的驅動力。

根據智慧財產局公布的106年第1季智慧財產權趨勢，本國法人發明專利申請前五大分別為台積電(132件)、聯發科(83件)、鴻海(78件)、宏碁(61件)、友達光電(58件)。在發明專利公告發證排行中，友達光電以142件獲得第四名，僅次於鴻海(275件)、工研院 (177件)和台積電(165件)，種種數據顯示，友達至今對於累積專利實力仍不遺餘力。

圖二、106年第一季本國法人發明專利申請前十大

圖片來源：智慧局

圖三、106年第一季本國法人發明專利公告發證前十大

圖片來源：智慧局

除了穩固台灣專利版圖外，友達獲選為美國2013/2014年Ocean Tomo 300®專利指數成份股之一。截至2017年3月，友達累積的專利申請量已達23,100件，在全球獲核准的專利總數超過17,100件。（延伸閱讀：第47期北美智權報「從專利看企業競爭力：友達光電如何快速堆高專利牆」）

圖四、友達光電已公告之發明專利數量

資料來源：PatentCloud，檢索日期：2017/5/31
專利權人AN＝友達光電/AU OPTRONICS CORP

專利價值＝發明內涵X專利權利化

談到專利價值，余義勝認為首重的應該是專利的品質。專利是將「技術權利化」，需要的是企業in house人員、專利服務業者和專利管理的專業和經驗；但若專利不講究品質，只是為申請而申請，遑論會有什麼價值。

專利的商業應用承載著專利的價值，專利將會透過產品化、市場化而發揚光大，包括訴訟、融資、交易、授權，但專利的商業應用是企業最容易忽略的一部份。余義勝坦言，「技術如果沒有商業應用當出口的話，只是關起門來自我感覺良好罷了！」

備註

1. 參考資料：2011/06/02科技產業資訊室：「三星控告友達侵權 波及宏碁明碁三洋電」。
2. 參考資料：2011/06/29科技產業資訊室：「友達反擊控告三星電子及其下游客戶」。

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