232期
2019 年 03 月 13 日
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智慧機械加持,台灣機械業2025年挑戰產值2兆元
吳碧娥╱北美智權報 編輯部

台灣機械業從2017年晉升兆元產業後,每年仍有新台幣千億元的成長,台灣沒有歷經二次世界大戰、也沒有廣大內需市場,卻能淬鍊出全球第四大的工具機市場。台灣機械業不畏中美貿易戰衝擊,誓言2025年挑戰2兆元產值,「智慧機械」這塊浮板,這次台灣廠商能牢牢抓緊嗎?

2017年台灣機械業產值首次突破兆元目標,達到新台幣1.1兆元,2018年機械業出口值274億美元,前三大出口對象為大陸、美國、日本;而生產值達到1.18兆元,成長約7.3%,持續創下歷史新高。今年,台灣機械工業公會將力推智慧機械上雲端,用共享經濟的概念發展公版機械雲,協助設備業者導入機械雲服務,目標在2025年實現機械業產值2兆元。

表一、2018年台灣機械出口主要國家統計分析表

金額單位:千美元
資料來源:海關進出口統計月報,TAM

2019年3月在台北舉辦的國際工具機展,晉升為全球第三大規模,台灣機械工業公會理事長柯拔希出席「2019智慧製造創新應用論壇」時表示,機械業是工業之母、工具機是機械之母,以工具機出口值計算,台灣是全世界第四大出口國,前三大國是德國、日本、義大利。2018年機械業出口值274億美金,整體產值達到1.18兆元,從2017年突破兆元後,每年有1000億元的成長,台灣沒有歷經二次世界大戰、也沒有廣大內需市場,能夠淬鍊出全球第四大的工具機市場實屬不易。台灣機械業在全球競爭,靠的是品質、可靠度和CP值,讓全世界買主認同,機械公會一年就帶將近50團廠商到國外拓展、行銷,足跡遍佈全世界,產業公會的力量非常大。

圖一、台灣機械工業公會理事長柯拔希出席「2019智慧製造創新應用論壇」。

吳碧娥/攝影

發展智慧機械,要走務實路線

最近各產業都在觀望中美貿易戰的影響,機械業也不例外。柯拔希認為,台灣機械業雖是首波受害者,但原本在大陸製造生產的國際買主,開始尋找第二生產地,衍生出許多設廠需求,對機械業又是新的商機;加上全世界人口的老齡化、少子化、自動化,這些都屬於「今天不買明天還是得買」的剛性需求,將成為機械業未來發展的動能。

談到台灣發展智慧機械,柯拔希認為這次要走務實路線,其實過去台灣有多次很好的機會,都是因為Top-down(由上而下)的作法不夠務實,計畫太高深但卻不接地氣,這次工業4.0要真正由「需求端」出發,從能力範圍和客戶需求開始,首要之務就是了解客戶需求,「如果還停留在工業1.0的廠商,只要做到工業1.5就好,2.0的做到2.5就好」,一步步往前進,以務實取代高深。機械公會去年曾發佈《智慧機械產業白皮書》,就是擔心台灣廠商對於工業4.0的憧憬太美好,必須從短中長期分階段進行,而非一口氣直達工業4.0。

為了讓台灣成為全球的智慧機械製造王國,機械公會去年8月發表的《智慧機械產業白皮書》,提出「2025年機械產值達新台幣2兆元」願景,並向政府提出包含全球戰略、智慧機械、智慧製造、人才培育、跨領域合作及政策資源等六大建言。機械公會認為,政府工業4.0政策,應該按照短、中、長期的智慧機械發展方向來規劃。短期目標是協助機械設備智慧化,要將新舊機台全部聯網,才能從遠端進行操控與維護;中期目標則是加速發展感測器與「機械雲」,從生產資訊分析到機械設計服務,提升台灣機械產業競爭力。機械公會與成功大學、中華電信、資策會等單位正在合作發展機械雲,希望廠商能以租用或分享的方式來使用相關軟體及網域,透過軟體蒐集與傳遞生產資訊,加強遠端服務、預知故障排除。至於長期目標,則是打造工業等級的感測器,透過感測器及感測模組訊號的分析與回饋,掌握機械加工的實際情況和監控異常,並大量收集各國智慧機械與智慧製造相關資訊,建立機械知識庫,將台灣打造成為智慧機械王國。

圖二、「機械雲」應用服務發展規劃

資料來源:工研院

今年景氣先蹲後跳,中美貿易戰影響大

台灣工具機產業因出口占七成以上,未來發展還是要觀察全球景氣的變化。由於去年第四季投資開始縮手,市場觀望氣氛濃厚,部分機械業廠商接單出現反轉。預估今年上半年,因中美貿易戰與英國脫歐仍有變數,下半年表現有機會優於上半年,今年景氣將維持「先蹲後跳」的格局。因應美中貿易戰,海外設立第二生產基地的需求逐漸發酵。特別是越南和印度市場,未來商機可期。今年剛舉辦的台北國際工具展,潛在訂單可達16億美元,全年成長幅度約在5~10%,如下半年表現不錯,成長率有機會上看10%。

台灣機械工業同業公會金屬成型機械專業委員會會長蕭文龍指出,依據海關進出口貿易統計,2018年1~11月台灣金屬成型機械出口約5.3億美元,較上年衰退5.3%。主要出國國家為:中國大陸、美國、越南、印度、印尼、泰國及土耳其等市場。受到中美貿易戰的影響,台灣金屬成型機械出口到大陸出現逐月衰退,反之出口到美國則是逐月增加。根據2018年大陸汽車產銷情況來推估,金屬成型設備受的影響,將在今年出現效應。不過,蕭文龍仍看好金屬成型產業的市場前景,因為未來自動化領域的發展與需求,只會更多、不會更少。整體而言,影響2019年的景氣前景的最大變數,仍是要看中美貿易是否有個圓滿的結局。蕭文龍預期,上半年庫存去化後,下半年自動化及智慧化的機械設備需求仍然會陸續出籠。在新南向國家中,尤其看好印度及越南市場,另外則是土耳其以及美國自動化升級的商機。

產學合作,問題出在分工不足

智慧機械被列入政府重點發展的「5+2產業」,柯拔希強調,產業發展要懂得分工,短期發展產業可以自己來做,或是和法人研究單位合作,中間則靠法人單位結合產業或學術界,長期研發就要借重學術界力量。台灣機械業要發展工業4.0,最大的問題是沒有人才,要找到跨領域的人才,難度更高。機械產業很歡迎產學合作,將學校資源和教授研究引進產業界,產業研發只能做到某種程度,若要繼續往上突破,產學合作是勢必走的一條路。

目前業界和學界合作的問題出在分工不足,學校應著墨在中長期研究,若產學都在做短期研究,等於重疊進行;更重要的是學界的研究成果要讓產業界知道,否則不能為產業所用,最終也只是紙上論文而已。柯拔希呼籲,台灣最好的人才都在學界,產學合作的成果要能實際運用在業界,科技部應該鼓勵學校將研發成果移轉給業界使用,對產業發展才能有真正的幫助;他也鼓勵在校學生可以跟著教授多參與產學合作,或是多參與相關展覽,在學期間就要接觸業界最新脈動。

蕭文龍則強調,軟體的實力將是長期發展的關鍵,不管是加工模擬軟體或是控制、資料收集軟體,跨領域人才的整合將是邁向智慧機械的必備條件,廠商應及早啟動跨領域人才的培育計畫,才能在最短的時間,由智慧機械邁向智慧製造。

 

作者: 吳碧娥
現任: 北美智權報資深編輯
學歷: 政治大學新聞研究所
經歷: 驊訊電子總經理室特助
經濟日報財經組記者
東森購物總經理室經營企劃

 

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