張瑋容╱北美智權報 編輯部

近年來智慧財產權意識不斷提高，每個國家或公司卯足了勁申請專利，專利申請數量逐年增長，2012年全球申請了210多萬件新專利，中國有約65萬件，佔全球申請總量的30%。然而專利數量多並不等於擁有等量的「好專利」，好專利的定義在於能否真正為企業創造高附加價值、增加企業的核心競爭力。企業的核心競爭力也必須由多面向來保護，因此，申請了一堆專利，究竟該如何運用，將專利的商用價值極大化？以下提供十個專利運用的方式及業界案例說明：

1. 專利出售獲利

不少公司靠著出售專利與技術，獲取高額利潤，近期案例如2011年8月Google以125億美元收購Motorola行動部門，看準了 Motorola Mobility 龐大的專利和技術價值，其中55億美元是來買將近 17,000項專利和開發成熟的技術。Google表示，Motorola提供實現行動及固網數位通訊、資訊與娛樂體驗的創新技術、產品及服務。Motorola 行動部門也因為專利而大幅增加其企業併購價值。

另一個出售專利換取利潤的案例，鬧得沸沸揚揚發生在今年一月初。英國電信（British Telecom, BT）將一項美國專利編號US 5,491,834、名稱為「移動式無線電通訊換手啟動之認定 (Mobile radio handover initiation determination)」的系爭專利（如下圖一），出售換取現金，移轉給美國Steelhead Licensing LLC的專利授權公司（NPE, non-practicing entity，俗稱專利蟑螂 patent troll）。Steelhead便以此專利控告了一堆手機廠專利侵權，包括Apple, HTC, Kyocera, LG, Motorola Mobility, NEC, Pantech, RIM, Sony, ZTE等所製造銷售的智慧型手機產品，以及5家在美國提供無線通訊服務之電信業者（AT&T, MetroPCS, Sprint Nextel, T-Mobile）等所提供販售的無線通訊設備產品侵犯其技術專利權利。接著幾天又控告台廠宏碁 (Acer)、華碩 (ASUSTeK)，以及戴爾 (Dell)、Amazon等所製造銷售之具備無線通訊功能的平板電腦產品，侵犯同樣專利權利。此舉引起業界大規模反彈，紛紛向英國電信表達嚴正抗議，但英國電信為此發新聞稿特別澄清僅是「賣掉了所有專利權」，與該公司所提的訴訟完全無涉（"BT sold all of its rights to the patents last year. We have no involvement in Steelhead Licensing LLC’s litigation activity."、發言人還補充「並未分得任何授權金」（"BT doesn’t share in Steelhead’s licensing income."）。英國電信當初恐怕無法預測，單純將此專利賣出換取利潤，竟遭專利蟑螂如此不肖利用；但由此可知，一個有價值的專利真的要價不斐。

圖一、英國電信出售給 Steelhead Licensing LLC的系爭專利首圖（專利號US 5,491,834）

資料來源：USPTO

2. 收取權利金

另一個常見的專利運用方式，即A廠商直接授權給B廠商，收取權利金，每年光是可觀的授權金的收入，就足以佔公司的營業額相當比例。通訊大廠 Qualcomm 掌握大量 3G專利，除了持續不斷地有豐厚的權利金挹注，也使專利侵害能以權利金的方式快速解決，省去法庭訴訟時間、加速產業發展。為了收取權利金，Qualcomm另外成立了一家QTL（Qualcomm Technology Licensing）公司，是Qualcomm 專門處理專利授權的單位，營收主要來自於授權費和權利金的收取，費用主要收取對象為終端產品廠商（手機、Dongle、Router等）。依 Qualcomm 公佈的2013第一季財報統計，總營收達到60.18億美元，較去年同期成長 29%，該公司每年有三分之一的營收、60% 的利潤是來自授權金的收入。

眾所周知，Qualcomm 在加州聖地牙哥總部大門口，有一面滿滿掛著上萬種各式通訊專利的「專利牆」，放眼望去相當壯觀，也由此可知智慧財產便是企業的核心競爭力。

圖二、Qualcomm 壯觀的專利牆

圖片來源：TEDx San Diego, Monika’s Speech

3. 專利貨幣化

除了出售專利，國際大廠也開始與授權公司合作，以合作、移轉的策略開闢新財源，以彌補研發資金的不足。Ericsson於2013年一月將2185件（約260個專利組合）與GSM、GPRS、EDGE、WCDMA 相關的專利授權給Unwired Planet，未來5年內Ericsson還會再轉交超過500件專利給Unwired Planet，希望透過 “Top-to-Down” 授權模式將無形專利智財積極轉化成有形現金流，這種通過專利獲取營收的方式對於Ericsson 而言也是一種大膽的突破，預計3年後創造10.5億美金的授權金收入。

從 Unwired Planet的證交所檔中可得知，Unwired Planet將依每年授權金營業額之達成目標值向Ericsson收取一定比例費用；若營收超過5億美元後，Ericsson則可取得7成營業額（原文：70% of the amount of Cumulative Gross Revenue in excess of $500 million）。Ericsson 請 Unwired Planet 操刀，向其他公司收取權利金，兩者依照合約拆帳，將無形專利化為有形資產，進行專利資產管理。

近期另一個以專利收取權利金的例子是，元太南韓子公司Hydis與國內外面板廠如夏普、友達、華映簽署之FFS專利授權，相關授權金已經逐步認列，並逐季貢獻於業外收益。

4. 產品直接銷售

專利的取得，不僅可保護技術，也可藉此推動公司產品的銷售、進而宣示產業地位。宸鴻光電科技（TPK）在今年一月公告，子公司宸鴻科技（廈門）有限公司已向廈門市中級人民法院，分別對諾基亞610智慧型手機製造商「諾基亞通信有限公司」、組裝廠「華寶通訊（南京）有限公司」與其銷售商「廈門福廈蘇寧電器有限公司」、並對華為C8812E智慧型手機觸控板製造商「深圳歐菲光科技股份有限公司」、智慧型手機銷售商「廈門市中博貿易有限公司」提起專利侵權訴訟。宸鴻法務長鐘基立表示，這是宸鴻首次提出專利侵權訴訟，也是觸控面板廠第一次提出專利侵權訴訟，請品牌與銷售商共同舉證其觸控供應商，並希望客戶可以採用無侵權疑慮的觸控面板產品。

據公開資料顯示，宸鴻在2012年全年銷售額有望衝破400億元，並在2012年提交了450項專利申請，其中178項已獲得授權。發起此次專利訴訟，顯示其專利佈局已經成形，希望客戶能採用無侵權疑慮的觸控面板產品，意即直接採購該公司觸控面板產品。除了其本身訴說的原因之外，以專利來宣示產業地位、強壓競爭對手，或許也是其目的之一。

5. 交互授權

在各國不斷申請專利的同時，必須注意的是不能單單重視專利申請數量，應該要更重視「授權量」，將專利化為真正可利用的技術，而非只是一張張的證書。CMOS影像公司 Aptina 在今年三月初宣佈與 Sony 簽署交互授權協議，未來雙方將共用各自用於相機、智慧型手機、電視等產品上的感光元件專利，採用這些技術的影像感測器的年銷量超過20億件，廣泛應用於幾乎所有消費電子設備，包括智慧手機、汽車、平板電腦、電視、遊戲平臺、醫療設備和數位相機。透過交互授權合約，授權雙方公司都可以使用對方的專利發明來加快技術研發、影像解決方案的推出及產業發展。

圖三、Aptina 於2013年三月初宣佈與 Sony 簽署交互授權協議

圖片來源：www.engadget.com

6. 排除他人實施

依據中華民國專利法規定，發明經過審查、符合可專利性的規定，申請人即獲得該項發明之專利權而成為專利權人，專利權人在專利權期限內享有「排除他人未經其同意而使用該項專利技術」之權利，亦即專利的「排他權」。專利權人有排除他人使用自己專利的權利，但若要自己實施專利權製成商品販賣，則該商品仍有可能會侵犯到他人的專利。因此，專利權是一種排他權而非「實施權」。北美智權報於2012年8月曾報導 Apple vs. Samsung 的世紀專利戰之觸控攻防 一文，Apple 控訴 Samsung 蓄意侵犯其專利，抄襲了 Apple 的產品設計，其中 Samsung  Galaxy 系列的掌上型智慧型裝置更是在外型以及軟體介面上，抄襲了許多 Apple 獨特的產品技術。Apple 除了要求大額賠償金，也申請禁止 Samsung 在美國銷售其中 8 款手機。儘管 Samsung 在促進通訊系統標準化的國際團體中的宣言認為「符合專利的使用允許範圍」，但美國聯邦法院判定「沒有盡到與蘋果誠實交涉的義務，因此不允許濫用請求損害賠償的權利。」各大媒體在2012整個下半年大肆報導關於 Apple 與 Samsung 的專利之爭，根據華爾街日報的最新消息，Samsung 侵權 Apple 賠償金由 10 億降為 5.99 億美金。這場世紀專利戰，專利的「排他權」體現無疑。

7. 以專利組合導入企業合作

專利的授權不僅是單一授權，為了能完整使用技術、發明，專利運用也有許多新的思考模式，不再僅止於將專利附屬於移轉技術中，而是將其視為另一種多元運用成果，以組合方式加以包裝，提供產業進行專屬授權。所謂專屬授權的「專利組合」（patent portfolio），就是將同一技術領域相關聯的數件專利技術封包組合，並將該組合專利進行專屬授權。專屬授權的優勢在於使被授權廠商具有與專利所有權人同等權利，也可經由再授權他人使用並收取權利金；在專利受侵害時，也具有專利侵權主張之權利而請求損害賠償。由於專利組合、專屬授權可使廠商享有完整使用技術的好處及加倍收入的雙效，因此可使企業之間密切合作、互蒙其利，深受業界喜愛。經濟部設有「台灣技術交易資訊網」，網站上有許多包裹化的專利組合，而經濟部從2013年開始，5年內投入11億元，開始「創造高值專利」計畫，選擇六大新興產業及四大智慧產業，建構25項具關鍵技術的專利組合，導入各大企業間的合作，加強專利價值與產業競爭力。

8. 以專利來質押貸款

依據「台灣智慧財產權融資制度可行性分析—以專利權為中心」一文指出，台灣的專利權質押，目前遇到瓶頸、暫時停滯中。2011年經濟部中小企業處公告「智慧財產擔保融資辦法」，但有關智慧財產權資金融通機制卻突然宣告停辦，專利評價方法沒有成熟公允模式、缺乏公開的資料庫與交易市場的情況下，導致評價制度不完善、專利評價商業模式也未成熟。大陸的智慧財產權質押貸款愈見蓬勃，據今年二月的北京新浪網報導，廣州、東莞、順德、南海等地已有近200家企業通過近500項知識產權，獲得逾8億人民幣的知識產權質押貸款；大陸國家知識產權局自2008年開展知識產權質押融資工作以來，首度以「無擔保、無實物抵押」的方式來進行專利本身的價值貸款，交易過程（如圖四）搭配政策也降低了銀行放款的風險，質押金額年均增長78.8%，質押項目年均增長77.63%，涉及專利數量年均增長98.71%。在2012年，整個社會的知識產權質押融資金額高達141億元人民幣，較去年增長56.7%，涉及專利數量3399件，較去年增長74%。完善的專利權質押貸款制度不僅對推動知識產權的有效運用、拓展中小企業融資管道有相當幫助，也可促進自主創新成果的智慧財產轉為實質利益，進而商用化及資本化。

圖四、大陸知識產權質押貸款業務交易流程 (以上海為例)

圖片來源：東南亞南亞信息港（www.ectpa.org）

9. 申請優惠

關於台商在大陸的發展，依中國大陸規定，企業所得稅原本需繳納18%，但只要是經過認證的「高新技術企業」（註1），可享有15%的優惠稅率，降低3%，或在經濟特區享有「兩免三減半」的租稅優惠。2008年4月大陸公布高新技術認定辦法，必須符合「研發費用比例」、「研發人員比例」及「需擁有中國大陸境內的專利權」三項要件，才能符合高新技術企業的資格，其中最重要的認證關鍵便是「專利權」。

10. 建立企業形象、贏取市場

在與業主談案件時，專利往往是個非常好的談判籌碼，在商務談判時會將專利直接寫入技術方案、標案說明書或技術協議中，可提昇拿到標案的可能性；通常也會在介紹文宣中都會特別強調企業擁有的專利技術與數量，進而提高商務合約的價格。因此專利運用的極致便是依靠專利塑造品牌形象，進而拓展市場。

每個公司的專利運用方法或佈局有很多種，可能是上述各種方法的混合，但目的都是希望能藉由專利來增進營收、建立形象、保護技術、獲得市佔率。專利運用得宜，值得每個企業投注心力。

註一：具體指「在《國家重點支持的高新技術領域》內，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心自主知識產權，並以此為基礎開展經營活動，在中國境內註冊一年以上的居民企業」。

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