172期
2016 年 11 月 16 日
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解讀騰訊、百度的金融戰略
蔣士棋╱北美智權報 編輯部

在十月底由數位時代舉辦的「Fintech金融科技論壇暨創新交流盛會」當中,百度與騰訊首次對台灣介紹了他們在金融產業的佈局思維。從今以後,這兩個在搜尋以及社群各有所長的企業也將投入金融產業,他們的每一步動作,影響力都不亞於我們早已如雷貫耳的阿里巴巴或者支付寶,值得細細研究。

在剛結束的雙11光棍節當中,阿里巴巴又打破了他自己保持的網購金額紀錄。24小時內,天貓商城(TMALL)促成了超過1200億元人民幣(約5600億元新台幣)的營業額,相當於台灣最強悍的流通事業:統一超商集團年營收的2至3倍。結合了金流(螞蟻金服)、物流(菜鳥網路)以及資訊流(淘寶、天貓)的阿里巴巴帝國,地位著實難以撼動。

然而,在「BAT」三分天下的中國網路業中,阿里巴巴(Alibaba)只是三分之一。做搜尋起家的百度(Baidu),以及深耕社群服務的騰訊(Tencent)也非泛泛之輩。例如中國第一家開業的網路銀行,就是騰訊旗下的前海微眾銀行,而百度也在今年的「百度世界大會」上,首次公布了金融事業的戰略規劃。

黃爽:百度的基因就是大數據

一直到2015年底才正式組建金融服務事業群(FSG)的百度,知名度也許沒有阿里巴巴或騰訊大,但百度副總裁黃爽強調,透過搜尋服務以及導流上養出的技術能力,將是百度發展金融事業的堅實基礎。她舉例,「在今年中國大陸十一長假期間,直接開啟或者透過第三方網站使用我們百度地圖服務的次數,超過了5百億次!」

掌握海量數據雖然不是挖到金礦的保證,但卻可能是百度在金融科技後發先至的關鍵。「雖然都是網路,不過搜尋跟社交是兩種行為,」黃爽解釋,在社交圈裡,人們呈現出來的往往是希望別人看到的樣子,「但在搜尋的時候,要找的都是真正需要的資訊,這時候真實、不偽裝的一面就跑了出來。」

她補充,針對每個搜尋行為深入分析,就能建立一個個的使用場景。舉例來說,中國大陸將近七成職業教育學校的學生來源,都是透過百度搜尋導流而來,在這個基礎上搭載金融服務後,百度就立刻成為線上教育類貸款的領先品牌。「等這個學生要畢業了,可能還有進階教育或是就業、創業的需求,那又會是另一個場景。」

圖1:百度在教育貸款業務已經取得領先位置

圖片來源:百度金融商城

所以,在百度的思維裡,大數據的精髓是精準定位有價值的用戶,並且為他們設計真正需要的服務。「人人都會在網路上搜尋自己要的東西,但不是每個找上門的都是客戶;經營網路不能等著別人來找你,主動出擊,找到對的用戶,才是我們應該做的事。」

陳峭:做Fintech就像是精神分裂

微眾銀行執行副總裁陳峭帶領了一支共三百人的團隊,一半是金融背景,另一半則是網路背景。「我們的工作就是在設計網路服務的同時,也要設計金融商品,跟精神分裂一樣,」陳峭說。

他解釋,微眾銀行的定位很清楚,就是要做騰訊與傳統銀行之間的連接器。「還沒有微眾銀行前,很多大陸金融業者都想跟騰訊合作,但是每個銀行的技術規格都不一樣,騰訊的用戶又早就已經是億級的規模,不可能為每一個銀行都設計新的接口。所以,我們的目的是跟金融業合作,不是取代他們。」

圖2:微眾銀行是中國第一家純網路銀行

圖片來源:微眾銀行

以微粒貸這項產品為例,在大陸,只要是微信(wechat)或是騰訊QQ的用戶,都可能收到微粒貸的邀請,申請最高30萬人民幣的貸款。「這項產品的第一部分是我們跟微信一起開發,用戶只要打開微信錢包功能,就可以看到微利貸的入口,」陳峭補充,「但是用戶進來以後,也是由我們微眾銀行跟一般銀行對他們進行聯貸。這樣一來,傳統的銀行也能得到這些新顧客的資料,同時打進網路金融這個領域。」

「風控」是下一個機會

不論騰訊或百度,除了最高指導原則都是與傳統銀行業合作外,更把下一階段的重心不約而同地指向安全議題。陳峭就提到,從社群經營的角度,可以找到反詐欺的切入點。「騙子的社群活動樣貌跟一般人很不一樣,很值得好好研究;」黃爽也指出,中國金融體系累積的信評資料庫僅有3億多人,但真正有貸款需求的可能超過8億。「從3億人增加到8億的過程中,很多的評分機制或參數勢必要調整,這些可能就是網路數據分析可以補上的。」

資料來源:

 

作者: 蔣士棋
現任: 北美智權報資深編輯
學歷: 政治大學企管系
經歷: 天下雜誌記者
今周刊記者

 

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